為了學習貫徹黨的二十大精神，進一步推動黨建與業(yè)務深度融合，助力醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展，院黨委深入各支部，開展黨建查房活動。11月18日下午，黨委書記、董事長陳勝，黨委副書記、副院長董振友，黨委委員、財務總監(jiān)貢學玲，人事處、后勤基建處、醫(yī)務處等職能、后勤科室負責同志在第四會議室開展黨建查房。會議由董振友主持。

院長助理、機關黨支部書記劉濤，后勤黨支部書記王甫軍分別從思想建設、組織建設、作風建設等方面就三會一課、黨員活動日等支部工作開展情況進行匯報。黨辦、院辦、質(zhì)控辦、行風辦等支部所轄科室負責人從人員配備、工作環(huán)境、績效考核等方面進行匯報，提出科室發(fā)展過程需要院方給予解決的問題。

貢學玲表示，今年黨建查房的“收官之戰(zhàn)”放在機關、后勤黨支部，足見院領導對醫(yī)院職能、后勤科室的期待和重視。她表示，要建設有溫度的醫(yī)院，就要培養(yǎng)有溫度的醫(yī)務工作者，為此，醫(yī)院應在人才引進方面給予職能、后勤科室支持，加強對年輕同志的關愛和重視，建立激勵政策。她同時提出，職能、后勤部門除了要為臨床提供有溫度的服務外，還要發(fā)揮管理約束功能。

董振友指出，機關、后勤科室同樣是醫(yī)院的中堅力量，與臨床科室一道，組成醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展過程中的“命運共同體”。為此，他對職能、后勤科室提出三點要求：一是要學習貫徹黨的二十大精神，結合醫(yī)院工作實際，在全院掀起學習的熱潮；二是要理清科室職責，加強與臨床科室的溝通交流；三是要加強對科室的激勵考核，充分調(diào)動職能、后勤科室的積極性，提升醫(yī)院核心競爭力。

陳勝強調(diào)，節(jié)約成本才能創(chuàng)造效益。院內(nèi)要建立合理的人才梯隊，根據(jù)各科室崗位需求統(tǒng)一調(diào)配院內(nèi)人力資源，確保醫(yī)院運營效率全面提升。他要求，職能、后勤科室要在管理中服務臨床，根據(jù)計劃有步驟、有重點地開展工作，做到管理有剛性標準、員工能各盡其責。同時，職能、后勤科室在醫(yī)院運營管理過程中，要主動加強與臨床之間的溝通聯(lián)系，提高工作效率，提升為臨床解難題、辦實事的能力，共同為醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。

文字|徐甜甜 圖片|周小煦